Toda vez que eu abro um perfil em mentoria, eu rolo até a seção Sobre e faço a mesma coisa: leio as três primeiras linhas e paro.
Não é preguiça. É que é exatamente isso que o resto do mundo faz.
O LinkedIn corta essa seção depois de umas três linhas e esconde o resto atrás de um "ver mais". Quem está olhando o seu perfil está com pressa, provavelmente entre uma reunião e outra, e quase nunca clica. Então tudo o que você escreveu depois daquele corte existe tecnicamente, mas não existe na prática.
O que quase todo mundo coloca nessas três linhas privilegiadas?
Profissional com mais de 8 anos de experiência em gestão de projetos, com sólida atuação em ambientes dinâmicos e multidisciplinares.
Ou seja: nada. Você acabou de gastar o pedaço mais visto da sua página escrevendo uma frase que serve para outras cem mil pessoas.
O Sobre não é uma biografia
Aqui está o erro de origem: quase todo mundo trata o Sobre como um resumo do currículo. Uma versão em prosa da lista de empregos.
Mas o currículo já faz isso, e faz melhor. Ele tem cargos, datas, empresas, tudo organizado. Repetir isso em texto corrido não acrescenta informação nenhuma.
O Sobre responde outra pergunta, que nenhum outro campo do perfil responde: por que você faz o que faz, e o que muda para quem trabalha com você.
É o único lugar do LinkedIn onde cabe raciocínio, escolha, ponto de vista. Onde dá para dizer "eu vim parar aqui por causa disso" e "é por isso que eu resolvo esse tipo de problema melhor do que outra pessoa com o mesmo cargo".
Quando você entende isso, a seção deixa de ser um dever de casa chato e vira a parte mais fácil de escrever, porque ninguém sabe essa história melhor do que você.
Faça este teste antes de escrever qualquer coisa
Abra o seu perfil no celular, não no computador. Vá até o Sobre.
Leia só o que aparece antes do "ver mais" e se pergunte: se essa pessoa parar de ler aqui, ela ficou sabendo de alguma coisa?
Na maior parte das vezes a resposta é não. As três linhas foram gastas com aquecimento, com introdução, com "sou profissional de". A parte boa, a história de verdade, começa no quarto parágrafo.
É a mesma lógica de uma conversa: você não passa os primeiros dois minutos pigarreando.
Uma estrutura de quatro blocos
Não existe fórmula obrigatória, mas essa ordem resolve o problema na maior parte dos casos:
1. O gancho. Uma frase que faz a pessoa querer clicar em ver mais. Costuma ser uma observação sobre o problema que você resolve, não sobre você.
2. O que te trouxe até aqui. Duas ou três frases sobre a virada. O que você percebeu, o que te incomodou, por que mudou de rota.
3. O que você faz hoje. Concreto. Que tipo de problema chega até você e como ele sai.
4. O convite. Uma linha dizendo com quem você quer falar e sobre o quê.
Um exemplo inteiro, para ficar claro. Alguém de operações:
Quase toda empresa que cresce rápido descobre tarde demais que o processo que funcionava com 20 pedidos por dia quebra com 200.
Eu passei seis anos vendo isso de perto em logística, sempre no meio do incêndio. Em algum momento parei de apagar fogo e comecei a perguntar por que o fogo começava sempre no mesmo lugar.
Hoje eu entro em operações que cresceram mais rápido do que a própria estrutura e reorganizo o fluxo antes que ele vire prejuízo. Na prática: mapeio onde o pedido trava, corto etapa que só existe por costume, e deixo o time com um processo que aguenta o próximo dobro de volume.
Se a sua operação está crescendo e você já sente que ela range, me chama para conversar.
Repare que a primeira linha não fala da pessoa. Fala do problema de quem lê. É isso que faz o "ver mais" ser clicado.
O que cortar sem dó
Adjetivo sobre si. "Proativo", "dedicado", "comprometido", "apaixonado por desafios". Ninguém escreve o contrário, então isso não diferencia nada. Adjetivo sobre si mesmo não convence, só ocupa linha.
Terceira pessoa. "João é um profissional que..." Soa como release de empresa e cria uma distância esquisita, porque todo mundo sabe que foi você quem escreveu.
Lista de ferramentas. Excel, SQL, Power BI, Jira. Isso já tem um campo próprio no perfil, e ali funciona melhor porque é buscável.
Frase de missão genérica. "Acredito que pessoas são o maior ativo de uma empresa." Pode até ser verdade, mas não diz nada sobre você.
Onde as pessoas travam
"Eu não tenho nada de especial para contar." Você tem. Só não repara mais, porque para você virou rotina. O que te parece óbvio costuma ser exatamente o que a outra pessoa não sabe fazer. Um bom teste: o que os colegas sempre pedem a sua ajuda?
"Fica pretensioso falar de mim assim." Contar o que você faz e para quem não é se gabar, é dar informação. Pretensioso é o adjetivo vazio, não o fato concreto.
"É muito longo para caber." O campo aceita 2.600 caracteres, mas ninguém precisa usar tudo. Um Sobre de quatro parágrafos bem escritos vence um de doze.
Faz agora, leva dez minutos
Cole no lugar do que está lá hoje e peça para alguém de fora ler só até o "ver mais". Se essa pessoa quiser clicar, funcionou.
Na próxima parte a gente desce para as experiências, o campo onde quase todo mundo copia a descrição da vaga e acaba com um perfil idêntico ao de qualquer outra pessoa do mesmo cargo. História contada é bom, mas ela precisa de prova.